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劳务外包真的可以为企业开源节流吗

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2021/1/29     浏览次数:    
虽说企业的最终目的是提高利润,但是开源节流也是必不可少的一项,那么如何开源节流又是一个大课题,从人力资源管理上来说,很多的企业会选择劳务外包来节省成本,对于成本控制问题是现在不少企业都会头疼的问题,因为现在员工的工资待遇越来越高,用工成本也随之增加,用工风险也是不可避免,人力资源管理一直是企业面对的难题,然而对于劳务外包是否能开源节流,大多数人是持怀疑的态度。今天安徽华瑞人力就和大家一起探讨劳务外包能否为企业节省成本,是如何节省成本的。

人事管理流程包括职位需求分析、工作分析、招聘、筛选、培训、绩效考评、员工意见调查、薪酬福利、员工关系等几方面的内容;而这里面,工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都可以外包,公司低层人员招聘需求最多,也最繁杂,这种业务完全可以外包。

劳务外包

人才是企业的核心,在人才招聘方面就会遇到难题,不少企业就会直接选择使用劳务外包来解决这一问题,但是有些人会比较关心使用劳务外包真能为企业省钱吗?在不断增加的用工成本和逐渐压缩的生产企业利润空间下,通过选择岗位外包,生产外包,物流外包等劳务外包方式,也能获得一定的收益。劳务外包可以帮助企业控制用工成本,减少企业直接招聘员工的麻烦,避免员工流失。
社会分工越来越细化,所以专业人员应该做专业事情来提高效率。很多时候如果企业自己做,一方面成本会越来越高,另一方面,他们的业务优先次序容易丢失。假如企业从招聘信息发布,简历筛选,邀约面试,合同签订,员工入职,工资发放,社保办理等一系例的人力资源事务都由企业来完成,需要投入多大的人力物力,寻找劳务外包公司,可以简单解决。通过劳务外包后,上述一系列工作由劳务外包公司完成,企业不仅可以释放人力资源部门,还可以让企业人力资源投入更多时间。
企业用工的风险也是潜在的,可能很多小企业并未意识到这一类问题,然而随着大家维权意识越来越强,用工纠纷也是不可避免,如果企业没有处理好,那必然有很大风险,要增加很大的成本,劳务外包就转移了这一风险。
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