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为什么劳务外包是一种共赢模式

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2022/8/22     浏览次数:    

“近几年劳务派遣发展的一种新型业态,劳务外包。”早在2001年左右,武汉的劳务市场开始萌发出一种新型的态势,即企业需要一些低端职位的员工,如保洁员、操作工、保安等等,这些员工流动性很强,企业经常需要招聘,不得不花费大量的人力物力,于是干脆找到第三方人才中介公司。而人才中介公司经常接触这类找工作的人,便充当了帮企业招人的角色,一旦有员工要离职,也可以立刻提供补充。这就是最初的劳务派遣,即在劳动者和用人单位之间,加入第三方即劳务派遣机构,用工单位通过第三方来发放薪酬,以减少其用工成本。第三方则代为管理员工并收取管理费,这种外包往往提供的是长期稳定的岗位。

  “但是,有的企业通常会因季节性生产需要或项目型需要而临时招聘一些员工,项目结束后,岗位也随之结束。如果都是劳务派遣,那么,岂不是养了闲人?”如此一来,劳务外包便应运而生,专业的劳务外包机构会为企业选择最合适的人选,在项目结束后,这些具备相关技能的人才,还可能派到另一家公司,继续为新的项目工作。这样,一方面企业只需支付临时用工期间所产生的相关费用,而无需自己招聘并签订长期合同,另一方面,员工的价值也被最大限度地利用。

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